廣州市穗樺裝飾工程有限公司在企業(yè)發(fā)展過程中，“真誠、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的精神，憑借這種精神，穗樺裝飾取得了令人矚目的業(yè)績，同時也形成了自身的企業(yè)文化。穗樺裝飾企業(yè)精神：真誠專業(yè)服務 創(chuàng)新。企業(yè)宗旨：前期誠信，過程精品，全程無憂。宣傳口號：以人為本，以誠立信，以質為優(yōu)，讓裝修成為一種潮流，讓裝修成為一種享受。

倡導綠色服務、人文服務、品質服務，我們倡導：綠色服務全程化從設計方案、材料選擇、施工管理全過程，最大限度保障環(huán)保健康，維護人居環(huán)境人文服務個性化--堅持以人為本，突出人文關懷，真正理解和支持客戶的個性化需求。品質服務超值化--通過優(yōu)質的服務，增加服務附加值，超越客戶期望。引領行業(yè)服務標準不斷升級我們決心。

在與經(jīng)銷商經(jīng)營息息相關的五項成本——租賃成本、裝修成本、人員成本、渠道成本、物流成本當中，經(jīng)銷商往往最容易忽視裝修成本。一直以來，經(jīng)銷商都覺得裝修成本很高，且很折磨人，但是無能為力。

第一，專賣店裝修的工期長；即便是打補丁似的修補，一旦開工沒有七、八天下不來。更別說是，展廳大面積的裝修，工期一般在60天以上，90天的最為常見；

第二，每次裝修投入的成本極高，基本的裝修費用是3000元/平方米以上；

第三，專賣店使用壽命短，現(xiàn)階段終端展廳的使用周期通常是2~3年，有些短的僅有1年半至2年，有些使用壽命稍長一些可以用到4年左右；

第四，終端專賣店經(jīng)常更換新產(chǎn)品，局部調整的頻率極高。按照傳統(tǒng)的工藝，得把原有的一切推倒重來，不僅影響周邊模擬間的質量，而且還會影響專賣店的整體營業(yè)；

第五，如果終端專賣店重新裝修，那么店里所有的東西都會遭受粉碎性的破壞。一來成本極高，二來造成很大浪費；

這些是不是都沒有更好的解決辦法？

現(xiàn)階段，經(jīng)銷商都知道軟裝的重要性，但是沒有多少個經(jīng)銷商能把軟裝應用得如魚得水，效果要么不堪入目，要么平平無奇。實際上，如果設計師能在琳瑯滿目的軟裝中淘到好的產(chǎn)品，并且能放在專賣店里最合適的位置，營造出很好的空間效果繼而有效轉換為空間價值，那么這可以為經(jīng)銷商帶來很大的好處。

從以前到現(xiàn)在，經(jīng)銷商更多是以純粹的飾品來理解軟裝——花錢買回來做擺設的，實際上如果應用得好，經(jīng)銷商還是可以將其與空間整體賣出去。對于消費者而言，即便是花了相對高的成本，還是愿意接受的，因為其購買的是一個整體空間。

眾所周知，無論消費者是通過哪種渠道，包括品牌口碑、設計師推薦、網(wǎng)上搜索等，90%的消費者還是在終端專賣店成交。消費者是否進入專賣店決定有沒成交的可能性；消費者在專賣店逗留時間的長短決定成交率。

除品牌等隱形的影響外，在路經(jīng)專賣店的一瞬間，專賣店的整體空間感是否能引起消費者的關注，是否會讓消費者進入店里。整體的空間感是消費者的第一印象，進入展廳后，消費者會觀察產(chǎn)品應用的細節(jié)，這些都打動他們以后，他們才會深入了解產(chǎn)品、價格以及服務等，這才可能產(chǎn)生訂單。

并以此打動終端消費者，實現(xiàn)最終的銷售。由此可見，終端標準店的藝術性與商業(yè)性必須實現(xiàn)完美結合，既好看又好賣貨。關鍵的還是，專賣店裝修的綜合成本不高。按此思路，就需要重新建造新的生態(tài)圈，建立一個高效運作的系統(tǒng)。依靠標準化與規(guī)?；藙右粋€新的商機。

從當前情況來看，經(jīng)銷商可以大致分為三大類：第一類經(jīng)銷商綜合實力強且愿意在專賣店裝修上投重本，相對而言也能把專賣店裝修得很好；第二類經(jīng)銷商也愿意在專賣店裝修上投入重本，但是做出了自認為還“不錯”的專賣店或是礙于能力有限做不出好的專賣店；第三類經(jīng)銷商不愿意在專賣店裝修上有任何投入，這類型的經(jīng)銷商不太能滿足未來發(fā)展的趨勢。

“質量不是一百分，就等于零分?！彼霕逖b飾上下員工都以此作為座右銘。由于裝修工程比較復雜，工序比較多，穗樺裝飾實行層層監(jiān)督管理、工程監(jiān)理不定期抽查等舉措，來保障施工質量。技術人員必須熟悉現(xiàn)有施工方法和施工工藝，定期舉行各個工種的培訓，并實行一定獎罰機制，從而起到一起施工與監(jiān)管人員的高度重視。對于施工驗收，穗樺工程部以五個工種節(jié)點驗收(水、電、瓦、木、油)，并以國家驗收規(guī)范和施工合同約定的質量驗收標準為驗收依據(jù)。保證質量，是穗樺裝飾追求的核心價值。